王理宗博士从两个行业来分析疫情期间企业的困境。一是制造业的困境：订单量下降；成本上升；企业士气受到影响。二是服务业的困境：无消费场景，严重影响服务业的经营；消费者的消费随着收入的下降而减少；疫情期间，无症状病情给人们带来了恐惧，隔断了消费，亦隔阻了消费的冲动。

王博士总结到，各行各业都受到疫情影响，其中，困境较大企业类型有：短建长投型企业、负债较高企业、外贸型企业等企业。针对以上问题，王博士给出了以下对策：

二、用好“疗伤五法”

三、打好四场战

四、做好三个救助活动

A：1、中小企业主可借政策扩大生产、升级设备、开发新产品、新设或并购上下游企业形成完整产业链，在疫情危机中找到发展机遇。医药行业其他衍生的产业，包括养老地产、健康保健消费等在一定程度上也可以借力企业本身的优势做出一些转型。

2、中小企业亦找寻企业新的经济增长点。伴随着5G基础设施建设的发展及区块链技术的日趋成熟及国家对健康产业的支持，中小企业可以尝试找寻适合企业自身经济发展的“互联网+大健康+行业”的创新模式。

3、政府也有从财政补贴、贷款、税费、社保等多方面帮助企业渡过疫情，具体到深圳发布的政策有：生产防疫物资的企业扩大技术改造投资、免除租用政府及国企持有的物业2个月租金、延期到疫情结束后3个月内缴社保等等。

A：中国是出口大国，在进出口方面，政府对减免税的备案、减免税的审批、减免税货物税收担保、减免税货物管理等方面都有支持。根据生产企业的不同都有不同的优惠政策。具体在深圳，政府拿出逾30亿元为中小微企业贷款贴息。

A：其实内需疲软、出口受阻并不是疫情引起的，之前的去产能、去杠杆误伤了大批的中小企业特别是民营企业，出口受阻在中美贸易争端也已经出现了，只是疫情加重了这一现象。对此建议高科技企业尽量减弱强依赖，提高企业实现全产业链的能力。