执行会长倪潮锋表示，目前商会许多企业面临产能过剩、行业转型等较大挑战，迫切需要解决生存问题，如何突围是大家都需要认真思考的问题。如通过降本增效提升企业竞争力，投资新方向建议从事轻资产、周期短的行业。他认为，目前企业“走出去”是一种出路，同时，也要注意评估企业自身出海的风险，需综合考量。

常务副会长朱慰欢表示，在当前的经济环境下，各行各业竞争越发白热化，企业经营风险有着各种不确定性，要提前准备好有效的应对对策，设法整合资源、解决问题、规避更大的风险，才能平稳渡过各类困难，创造更多机会，为后续发展蓄能。在经济形势复杂多变、商会发展机遇与挑战并存的当下，可以学习参考“温氏股份”和“公牛集团”的管理模式，众筹聚力，做好平台。

常务副会长谢晓鹏认为，对于许多企业来说，目前的迫切需求是先解决生存问题，预计未来3年的挑战依旧很大，大家都要做好充分的心理准备。他建议商会可以每个月或每个季度举办一次分享会或信息对接会，为中小企业家做好服务，把关好对接的产品。他认为出海存在一定的风险，需谨慎对待，不主张以重资产投入的形式出海投资。

常务副会长李宏生介绍了他所在的园林行业属于周期性行业，因与地产行业关系密切，所以大多数同行都受到巨大影响。他表示，公司这几年运气较好，业绩连年递增，公司内部分析了原因，主要是通过信息化、数字化转型，通过AI智能的应用，使用专业系统软件等提高预算的精准度，并降低计算等方面的成本。他认为，不管从事哪个行业，都要争取成为行业龙头，做到专、精、尖。同时，税务合规及规范化经营也非常重要，坚持正规化经营才能实现企业良性发展。

常务副会长吴国锋表示，他对商会有着深厚的感情，提议商会兄弟们平常增加更多的交流、多互动、共同付出。他认为企业要去繁从简实现自救，例如通过成立公司，为商会输血养好商会，实现商会的健康发展是“重中之重”。同时，他分享了深港揭西商会的办会模式与很好的参考经验，并提出“揭阳”两字值千金，商会的持续发展需要靠大家的努力，我们要共同捍卫商会的荣誉。

常务副会长许伟新介绍了他所在的深圳市老爷车协会的办会模式，介绍了老爷车目前的国际市场潜力。他认为，企业转型的方向需要进一步分析和研究，方能找到突破口。同时他呼吁商会需聚集更多正面力量，互相扶持，帮助有需要的企业渡过难关。

常务副会长杨育彬表示他所投资涉及的行业多，这几年受到的影响较大。他认为今天的深度讨论非常有意义，交流模式非常好，希望商会多组织开展专题活动，尤其是政策类的讲解，真实案例分享等内容，通过了解最新信息、借鉴他人经验等，共谋出路，共同前进。

执行会长邱杰钦表示，自加入商会以来，学习了很多，深切感受到商会温馨的大家庭气氛，非常感谢商会给予非常大的关心与支持。目前许多商协会面临着困难与低潮，从商会建设方面，他提出了几点建议：1.交流，进一步组织活动，增强商会的凝聚力、向心力; 2.宣传，增加宣传力度，增强商会的知名度、美誉度；3.尽责，会员企业按章程缴纳会费；4.荣誉，商会争取获得一定的荣誉，扩大商会影响力。他也认同“揭阳”两字值千金，也深信在大家的共同努力下，商会可以越办越好。

监事长陈秋鹏表示，非常有必要坚持并深化“以商养会”的模式，例如通过整合会员力量促进良性互动，寻找合适的投资项目，创办公司实现共同发展，从而解决会费收取“瓶颈”问题。他提出，商会需进一步强化与会员的联系，加强品牌建设，通过定期举办交流会、提供政策解读等服务，积极拓展国际市场，与海外的商协会保持联动，助力企业的国际化发展。同时，通过媒体宣传等方式，推动商会的创新发展与新的服务模式，提高商会的知名度与综合影响力。

副会长、银濠花园酒店董事长田伟强热烈欢迎深圳市揭阳商会黄时余会长及常务班子一行的莅临，他介绍了银濠花园酒店的发展历史与规模，并表示愿意为商会无偿提供开会场地，提供优质、优惠的洋酒资源，为商会的发展出力。希望接下来能与商会同仁加强交流和互动，建立更紧密的合作关系，共同为推动揭商事业发展做出更大的贡献。

会长黄时余表示，感谢一直以来对商会默默付出的商会同仁、爱心人士，尤其是常务班子成员的持续付出，非常难得，由衷感谢大家在百忙之中抽空来参加本次会议，细致分享行业分析、企业发展等方面的宝贵经验，并为商会的发展方向把脉，对具体工作积极建言献策，他特别欣慰，也特别感动。他认为，企业的发展需要着力于稳、进、精、简，每个人都要懂得找到适合的“自救”模式。未来他将带头通过找项目，与商会同仁共同谋划发展新路径。商会接下来将进一步组织有意义的探讨会，更多地做好宣传，发动更多的优秀人士加入商会大家庭，共同来擦亮深圳市揭阳商会的招牌，争取成为我们揭阳人感到骄傲的“脸面”。