2017年3月13日，深圳市揭阳商会在商会会所召开常务班子工作会议。会议对商会今年工作重点、发展定位做了全面部署，并深入讨论了第三届理、监事会换届工作事宜。

 

 

       黄榕城会长在会上首先肯定了第二届理、监事会班子对商会的付出，并表示商会能有今天的成就离不开创会时提出“敦睦乡谊，共谋发展”的宗旨。延续着这一精准的定位，商会在成员人数上突破600名，并打破传统办会模式，促进了公益慈善发展，同时成员在意识形态上有所改变，真正做到了“以人立会、以商养会、以文强会”，为办“百年商会”打下了扎实的基础。

 

       针对2017年商会工作，监事会主席黄时余、执行会长张秦孝等常务班子成员各抒己见，提出了诸多建设性意见。会员服务方面，加强走访服务，以联络处为纽带听取会员心声，协调解决会员发展难题，提供会员共同投资发展平台。项目投资方面，紧抓深圳“东进战略”的空前机遇，根据商会实际情况积极寻找项目落地，逐步推动揭商大厦项目。公益慈善方面，继续履行爱心慈善公益，鼓励并倡导广大会员企业对换届大会、商会运作的热心捐赠，群策群力推动商会稳步发展。日常办公方面，理顺办公机制，细致加强宣传工作，夯实揭商品牌形象。

 

 

       2018年1月，商会将迎来第三届理、监事会换届大会。为确保大会顺利进行，此次常务会议也对大会举办进行了初步讨论，制定组织方向、办会机制、机构成员等。同时，近期商会将组织召开经济形势研讨会，力争在“新常态”下，在深圳落实东进发展战略之际，为商会成员提供更加明确的发展之路。

 

       声音：

 

 

       会长黄榕城：2017年是深圳市揭阳商会平稳走向发展之年，要抓住适合自身的发展道路，制定更好的机制发展商会。

 

 

       监事会主席黄时余：“东进战略”为龙岗提供了宜商宜居的条件，看好龙岗的投资机遇。商会非常有必要做新一阶段战略决策规划，并加强走访、宣传。

 

 

       执行会长张秦孝：几年间商会“以商养会”突破了以往缴纳会费的传统模式，今后可研究探讨项目众筹模式，适合的时机以“深圳揭商”的名义切入。

 

 

       常务副会长洪益新：商会要加强班子核心力量，另外无论是常务成员还是会员，都鼓励有项目进行分享、合作。

 

 

       常务副会长罗瑞捌：广大会员应大力支持商会和集团的发展，在巩固原有发展基础之上，寻找新的机制，继续树立良好形象。

 

 

       常务副会长陈秋鹏：商会要继续大力为会员谋福利、做服务、找政策，并提议成立基金会作为日常开支、公益慈善等用途。

 

 

       副会长吴国锋：商会应采取更多方式在每位会员心中树立品牌形象和影响力、知名度。此外要抓住东进战略的机遇，积极与相关部门座谈，寻找政策扶持。

 

 

       副会长邱杰辉：商会要给会员企业家的温暖和力量，着力解决会员实际问题。反之，会员在经营好自己企业基础上，有适当的机会可以提供项目与商会其他企业洽谈合作。

 

 

       副会长洪少坤：商会会员众多，服务需要耐心和磨合。可以找项目落地商会所在地龙岗，与广大会员共享资源。

 

 

       副会长邱杰钦：常务班子成员要定期带队走访到会员企业，加强联络。